هارتنج: لا مزيد من "نفاد المخزون"

كما هو معروف على نطاق واسع، فقد أدت عوامل مثل جائحة كوفيد-19 في السنوات الأخيرة إلى تفاقم حالة عدم اليقين السائدة في البيئة العامة، بما في ذلك القضايا الجيوسياسية، وآثار الجائحة، والتحولات الديموغرافية، وتراجع مستوى ثقة المستهلكين، وغيرها من العوامل غير المواتية، مما ساهم في الطبيعة الانعزالية لعصرنا. وفي ظل المنافسة الشديدة في الأسواق، تُلزم شركات التصنيع الموردين بشكل عاجل بتقصير دورات التسليم. وهذا لا يؤثر فقط على مستويات المخزون الاحتياطي، بل يُعد أيضًا أحد الأسباب الجذرية لظاهرة "تأثير سوط الثور" خلال تقلبات الطلب.

منذ افتتاح منشأة الإنتاج الخاصة بها في تشوهاى، الصين في عام 1998،هارتينغتخدم شركة هارتنج مجموعة واسعة من العملاء المحليين منذ أكثر من 20 عامًا من الإنتاج والمبيعات المحلية. واليوم، أنشأت مراكز توزيع وطنية، ومصنعًا في بكين، ومركز خدمة إقليميًا للحلول المخصصة، وشبكة مبيعات تغطي 19 مدينة في جميع أنحاء الصين.

لتلبية احتياجات العملاء الحالية من حيث أوقات التسليم القصيرة ومواجهة تحديات السوق، قامت هارتينغ بتحسين سلسلة التوريد الأولية، ورفع كفاءة الإنتاج، وتبسيط العمليات، وزيادة المخزون المحلي، من بين تدابير أخرى. وقد أدت هذه الجهود إلى تقليص أوقات تسليم منتجات التوريد الرئيسية، مثل الموصلات عالية التحمل وكابلات الإيثرنت الجاهزة، إلى 10-15 يومًا. وهذا يُمكّن العملاء من تقليل مخزونهم من مواد هارتينغ، وخفض تكاليف الاحتفاظ بها، والاستجابة بشكل أسرع لطلب التوصيل المحلي السريع. كما يُساعد على التعامل بشكل أفضل مع السوق المحلية التي تزداد تعقيدًا وتطورًا وتركز على الداخل.

على مر السنين، تفوقت تقنيات ومنتجات هارتينغ في التطور الصناعي السريع الذي شهدته الصين في مختلف القطاعات، مع التركيز الدائم على احتياجات العملاء والسعي الدؤوب لتقديم قيمة مضافة للسوق من خلال تقنيات مبتكرة وقدرات خدمة متميزة. ويُعدّ هذا التخفيض الكبير في مواعيد التسليم، كما أُعلن عنه، التزامًا بالغ الأهمية من هارتينغ بالعمل جنبًا إلى جنب مع عملائها، ومعالجة مخاوفهم، وتوفير حماية حيوية ضد تحديات بيئة العمل المنغلقة على الذات.